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2022年8月7日，在陽(yáng)江基地，我司對(duì)全體品檢開(kāi)展全面質(zhì)量培訓(xùn)，目的是為了保證我司品檢工作質(zhì)量和檢測(cè)水平，為公司提供優(yōu)質(zhì)高效的檢測(cè)工作，確保檢測(cè)結(jié)果的真實(shí)可靠和公正。
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本次全面質(zhì)量培訓(xùn)方案主要分為4個(gè)內(nèi)容：
1、質(zhì)量管理及質(zhì)量意識(shí)；2、公司目前質(zhì)量管理；3、分析計(jì)劃及標(biāo)準(zhǔn)；4、儀器、滴定分析。
質(zhì)量管理及質(zhì)量意識(shí)：質(zhì)量管理要求全員參與，以經(jīng)營(yíng)成果為目標(biāo)，由全體員工參加，在全過(guò)程中對(duì)產(chǎn)品的全部廣義質(zhì)量所進(jìn)行的管理，包括思想教育并綜合運(yùn)用各種科學(xué)方法。質(zhì)量意識(shí)要求樹(shù)立質(zhì)量第一的思想，生產(chǎn)過(guò)程中“下道工序是用戶(hù)”，企業(yè)的每個(gè)部門(mén)、每個(gè)人員在工作中都有個(gè)前、后或上、下的相對(duì)關(guān)系，都有個(gè)工作服務(wù)對(duì)象，工作服務(wù)對(duì)象就是下道工序。針對(duì)質(zhì)量問(wèn)題一切以預(yù)防為主，好的產(chǎn)品是設(shè)計(jì)和生產(chǎn)出來(lái)的，不是檢驗(yàn)出來(lái)的。為獲得更好的產(chǎn)品，每一道工序都需要加以控制，把影響生產(chǎn)過(guò)程中的因素統(tǒng)統(tǒng)控制起來(lái)，把過(guò)去單純以產(chǎn)品檢驗(yàn)“事后檢查”的消極“把關(guān)”，改變?yōu)橐浴邦A(yù)防為主”，防檢結(jié)合，采用“事前控制”的積極“預(yù)防”。
公司目前質(zhì)量管理重點(diǎn)以產(chǎn)品的品質(zhì)控制為主，生產(chǎn)過(guò)程管理及原材料控制較為薄弱監(jiān)控不足，導(dǎo)致我司產(chǎn)品質(zhì)量存在波動(dòng)。為促進(jìn)公司全面質(zhì)量管理，要求加強(qiáng)原材料控制、生產(chǎn)過(guò)程管理控制及品質(zhì)控制的全流程、標(biāo)準(zhǔn)化和程序化。原材料控制：確保產(chǎn)品質(zhì)量、減少環(huán)境影響、持續(xù)保持環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品滿(mǎn)足相應(yīng)技術(shù)要求的重要措施。生產(chǎn)過(guò)程控制：為確保生產(chǎn)過(guò)程處于受控狀態(tài)，對(duì)直接或間接影響產(chǎn)品質(zhì)量的生產(chǎn)、安裝和服務(wù)過(guò)程所采取的作業(yè)技術(shù)和生產(chǎn)過(guò)程的分析，診斷和監(jiān)控。
分析計(jì)劃及標(biāo)準(zhǔn)：為了加強(qiáng)公司原材料、制程、成品分析計(jì)劃的管理，明確工作程序和責(zé)任。確定公司原材料的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。如：鹽酸、硫酸及固體硅酸鈉等原材料，同時(shí)完善中間過(guò)程工藝的相關(guān)參數(shù)。
儀器、滴定分析：對(duì)質(zhì)量分析儀器的操作使用進(jìn)行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，并且對(duì)日常檢測(cè)需要用到的滴定手法進(jìn)行統(tǒng)一，減少個(gè)人操作因素導(dǎo)致的檢測(cè)誤差。主要介紹說(shuō)明的操作儀器：pH計(jì)、電導(dǎo)計(jì)、濁度儀及酸堿滴定管，培訓(xùn)儀器的使用方法和校正方式，同時(shí)重點(diǎn)講解了滴定的操作要求，統(tǒng)一各基地品檢的滴定方式，減少氧化鈉滴定和粒徑滴定的誤差。
經(jīng)過(guò)理論和實(shí)際相結(jié)合的質(zhì)量培訓(xùn)，所有參與人員均有深刻的產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)，對(duì)后續(xù)我司的品質(zhì)工作質(zhì)量和檢測(cè)水平有較大提高。
